2023年＝残り21日（14営業日）
ご無沙汰してしまいました。
先月は2記事しか書かなかったなぁ。
11月に入ってから、
まぁ～日々が過ぎるのが早くて。汗
陽が落ちるのがどんどん早くなるにつれ、
1日がすぐ終わってしまうので本当に気忙しい。
我が家ではリビングのカーテンに
『SwitchBotカーテン』を使っているのですが、
↓ （使っているのはこれの1つ前バージョン）
リンク
日の出・日の入り時刻とあわせて自動で
開閉するように設定してあるのですが、
まだ仕事している最中に閉まるので
「えっ、もう？！」と毎日焦ります。。
すぐにこんな暗さになってしまう。
そんなわけで、ついこの間
「わぁ12月かー」とか思ってたのに
さらに1/3が過ぎてしまったんですね。
残り14営業日です。
わたしが今やっている仕事は
四半期末に繁忙期が来るタイプのもので、
明日から年末まではピークです。
こうなると、
アドレナリンがドバッと出るというか、
過集中に近い状態になります。
いわば「戦闘モード」です。
気づいたら呼吸を止めていたり、
身体があちこちバキバキになったり、
思考が止まらず夜寝つけなくなったり。
”免疫力” が大事な時期ですからね。
アタマもカラダもしっかり休ませたり
リフレッシュさせながら過ごさないと、
まーた寝込むことになってしまう。
日に日に日照時間が短くなって、
一日の中だけじゃなく日によっても
気温の寒暖差が激しくて。
仕事も世間も「年末」に向かって
何かと気忙しくて。
コロナにインフルにアデノウイルスに
なんかもう気をつけるものが多すぎて、
そんな雑多なことを考えているだけで
体調崩しちゃいそうです。
ムリせず、ほどほどに。
余裕・余白を意識して
ぼちぼちやっていきたいものですね。
気をつけましょう、お互いに。
初めて食べたシュガーバターの木。
季節限定のアップルパイ、おいしい♡
2023年も残りわずか。
わたしもみんなも、
体調崩さず、笑顔＆ご機嫌で
過ごしていけますように。
ではまた。
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「毎日通勤する」ってすごい｜フルリモート社員が久しぶりにオフィス出社して感じたこと
つい先日、
久しぶりに出社してきたんです。
夏の間は一切行かなかったから
最後に行ったのは・・・6月かな？
4か月ぶりのオフィス出社。
今回の出社理由は、
「7月の組織再編でフロア移転したんだから
10月中にロッカーの荷物も移動させてよね！」
ってことで。
たまに出社するのがこんな理由ってのも
しょうもな！って気がするけど。笑
行くには行くけど、
夕方まで勤務して帰りの通勤ラッシュに
巻き込まれてしまうのは嫌だなぁと。
なので午後休にすることにしました。
5点ラジオのヴァジャさんがかなり初期に
お勧めしていた「ガレット オ ブール」を
ようやくお買い上げ。缶カワイイ。
出社前日夜は
ずっとソワソワしていました。
何持っていけばいいんだっけ？
PCでしょー。社員証でしょー。
充電ってできるんだっけ？
あ、こっちのアダプタも必要だった。
メガネもいる？
何着ていこう？
これじゃラフすぎるかな？
こっちじゃリュックと合わないしなぁ。
これだと室内もしかして暑いかも？
午後休にしたいけど、フレックスだと
何時始業にすればいいんだっけ？
それだと何時の電車に乗らなきゃいけない？
ってことは家を出るのはｘ時で、
そのためにはｘ時に起きなきゃで・・・。
こんな感じで、頭がずうっとうるさくて。
次から次に
「あれはどうする？」
「これはどうする？」
と問いが浮かんできては考えます。
ついには
朝のコンビニで何を買うか？
帰りはどこに寄り道しようか？
そんな本当どうでもいいことまで。
いかんいかん。
そんなことどうでも良くて、
こっちどうするか考えなきゃだった。
で、また逡巡する。
笑っちゃうくらい真剣に
考えて考えて、またまた考えて。
いやいや、わたしよ。
たかだか1日、ですらなく半日！
オフィスに出るってだけなのよ。
どうせ大半の人は在宅勤務なわけで
知り合いにはほぼ会わないよ。
電車遅れたり、朝コンビニに行けなくても
別にどーにでもなるよ。
何らかプラン通りにいかなかったとして、
そんなの別に「失敗」でもないし
命取られるわけでもない。
何をそんなに気にしているんだろう？
上野駅構内にて。
パンダの白い部分に水色とかピンクを乗せちゃう、
そんな絵画センスがわたしも欲しかった。
コロナ禍、そして休職する前、
毎日あたりまえに通勤していた時は
こんなんじゃなかったなぁ。
性格上、前日夜にも考えたりもしてたけど
とはいえ基本は当日の朝だった。
今よりはるかに早起きで、
今よりはるかに早く家を出ていて、
今よりはるかに服だって多かったのに。
こんなに細かく、一から十まで
考えたり悩んだりすることなかったもの。
すごいなぁ、すごかったなぁと
ただただ感心してしまう。
「通勤力」とでも言うのかな。
あの時は確かにそんなものがあったと思う。
これって本当、訓練による賜物でしかない。
毎日筋トレしてるようなもんで、
一朝一夕に身についたものじゃないもの。
知らぬ間に身に付けていたけど、
失うのは一瞬で、取り戻すのは・・・
これ取り戻せるのかな？
取り戻すにしても、ひと苦労しそう。
まぁ別に取り戻したいわけじゃないのだけど。
なら言うな。苦笑
在宅メインで働ける今の環境には
ひたすら感謝しています。
最近はオフィス回帰の企業も多いので、
いつまでもこれが続く・当たり前とは
思っちゃいけないんだろうなぁと。
でもどんなにがんばっても、
せいぜい出社は週1回くらいのペースで
お願いしたいところです。
今からまたあの筋トレしなきゃなんて
つらすぎるよ～。
ではまた。
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組織再編の波に巻き込まれて仕事がしんどい！
7月に入り、3営業日が過ぎましたが
結構しんどいです。
はやく梨が食べたい。
当社は7月に役員人事があります。
このため、例年7月になると
社長が変わるとか、組織長が変わるとか、
組織再編でガラガラポンになるとか・・・
とにかく6月～7月というのは、
社内がザワザワして落ち着かなかったり
対応に追われて疲弊する人が多発したり、
そんな時期なのです。
これまで、わたしはそうした変化の
ど真ん中にいることはありませんでした。
わたしはもう10年以上ずっと同じ
サービス企画を行う部署にいるのですが
この組織はこれまで何度も名称が変わり、
他組織と統合したりもしてきています。
でも、休職前は一企画担当者だったので
実質そこまでの影響はなかったんです。
名刺作り直さなきゃー、とか。
フロア移転の引越しめんどいー、とか。
あとはせいぜい、新組織長向けに
業務説明資料を作らなきゃ、とか。
そんなくらい。
だがしかし！
今年は違うのです。
わたし、今回はど真ん中におりまして。。
もともとA、B、Cという組織があって、
わたしの組織はAだったとします。
今回の組織再編では
- AとBが統合したB’が誕生
- 別組織Cの一部部隊がB’に合流
- Bにいた一部部隊が組織外へ
というなかなかカオスな状態に。
この結果、
各種お作法は基本的にBを踏襲するものの、
Aの中の業務や仕組みも持ち込むので
要整理事項が多発！
しかし（当社ではわりとありがちなのだけど）
整理が全然間に合わないまま7月を迎えて
カオスなまま出発！
みたいなことになっているのです。
こういう整理って、現場・現業系でなく
総括・事務系がメインで行うもの。
わたしは復職した後は企画に戻らず
組織内のある会議の事務局をしており、
まさにそうした整理をする側にいるんです。
あまり詳しくは書かないですが、
この整理が本当に全然進まなくて。
さらに、担当に人が増えないまま
違う会議の事務局業務までやることに。
この業務を元の組織Bで担っていた人達は
すでに出てっている＆恐ろしくアナログに
運営していたのでレクチャーも進まず、
・・・
もうずっと
は？どういうこと？
何言ってるかわかんない
回るわけないじゃないですか！
上の人は我々に○ねと
言ってるってことですね？
また休んじゃうぞ☆
↑ この通り言ってるんじゃなくイメージね
とブチ切れております。。。
なんか・・・
全然乗り切れる気がしないんだなぁ。
新組織B’は
人数が元組織Aの8倍くらいいるし、
役員とかエライ人もやたら多いし、
お作法はこまごまとうっさいし、
上ばっか見ているヒラメ族も多いし、
変に体育会系のノリも見えたりして、
・・・軍隊のようです。
（ﾍﾄﾞｶﾞﾃﾞﾙ）
ま、実は入社して最初の職場は
この組織だったりもしたんですけど。
「うわー、ここってこんなんだったのか」
と今さらドン引きしてます☆
いやしかし、
本当に病まないようにしないと。汗
変化への対応は本当はしんどいのに
自分でも気づかず過剰適応してしまって
結果疲弊してしまうこと。
不明確・不確実なことが苦手で
そういうものに対応していく仕事は
実は大きなストレッサーだということ。
休職・復職を通じて判明した、
わたしがストレスを感じやすい状況。
これが2つ重なってるって危険すぎる。
自分的には気をつけねばなのに、
仕事的には待ったなしの状況だもんで
一体どうしたものか・・・
ではまた。
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ゴールデンウィーク最後の夜も「明日から仕事」と気負わない｜連休明けはスタートが肝心
おとといくらいからでしょうか。
夫がふとしたタイミングで
「もう休みが終わっちゃうなぁ」
と言い出しました。
今日なんて、事あるごとに
「明日から仕事かぁ」と。
こういうネガティブ度の高い発言は
もともとわたしの専売特許。
夫は、どちらかと言えば
こういうことは言わないタイプです。
だから、ちょっと心配になりました。
もしかして今の仕事や人間関係が
結構ストレスなのかなって。
まぁ、在宅勤務ではなく出社、
というのが大きいのかもしれません。
出社理由を聞いたら、どうやら
5月着任の部長の歓迎会があるとかで。
歓迎会の幹事は若手らしいのですが、
何も9連休明けの、しかも月曜に飲み会を
設定しなくたっていいでしょーに。
何考えてんだか。
（あるいは考えてないのか）
畑や水田の広がる景色はホッとします。
わたしはといえば、今のところ
「明日から仕事・・・嫌だな」とか
そういう感じはありません。
たぶん、一応頭の中では
「1週間かけて戻していけばいい」
と思っているから。
どっこい、いざPCに向かったら
無意識に頑張っちゃうかもしれないけど、
まぁその時はその時。
とりあえず明日は30%とか40%から始めて、
徐々に徐々にアクセル踏んでいけばいい。
そう思えています。
だって9日間も休んだんですから。
（ありがたいことに）
エンジンのかけ方だって忘れているし、
急にアクセル踏んだら危ないです。
お休みでせっかく緩んでいた心身を
再び緊張させるのは負担がかかるもの。
下手に急いだりすれば、
それこそアクセルとブレーキ間違えて
事故を起こしたりしかねません。
「自分の気持ちに素直に行動できた」
と思えるような時間が好きです。
「明日から仕事」は事実だし、
明日中に終わらせたいタスクもある。
でも、むやみやたらと気負わないこと。
「無理したって何もいいことないぞ！」
と、すぐ全力疾走を始めそうな自分の
手綱をしっかり握っておくこと。
華麗にスタートダッシュを決める人に
焦ったり嫉妬するかもしれないけど、
ペースを乱されてはいけない。
ゆっくり・徐々にでいいし、
決して疲れるまでやらないこと。
そのためにはスタートが肝心。
『5月病』の季節です。
みなさまご自愛くださいませ。
ではまた。
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フルリモート社員が1年以上ぶりに出社してきた理由（ワケ）
今週のお題「変わった」
1週間せっせと働いてきて、
週末が雨だと少し損した気持ち。
しかし今日は、昨日の雨から一転して
この青空でした。
清々しい。
初夏と呼ばれるこの季節が1番好きです。
さて。
先週はずいぶんと久しぶりに
オフィスに出社してきたのですが。
いちおう前回の続きです。↓
1年以上ずーっと在宅勤務だったのに、
なんで今回出社したのか？
それは、4月からわたしの担当に
派遣社員さんが入ることになったから。
スムーズに業務に入ってもらうための、
いわゆるオンボーディング対応です。
一応、前週のうちに業務概要の説明は
軽く済ませていました。
まぁでも、自分の復職時を思い出すと
実業務に入っていってもらう上では
対面でレクチャーした方が良いかもな。
そう思って、出社を決めたのでした。
今回の派遣社員さん。
実は、明確なニーズや計画があって
来てもらうことになったわけではありません。
本当、失礼極まりないことなのですが。
上司（←常々イケてないと思っています。。）が
なかば勝手に違う名目で契約したのですが、
3月末になって急にうちの担当へ
「あとはよろしく」
と丸投げしてきたのです。
わたしとチームリーダー（←3月卒業するおじさま）
の反応としては
なんだそれ！
だし、
何考えてんだ！
（何も考えてないのか？）
だし、
失礼すぎ！
（派遣の方にも我々にも）
だし、
まー大変憤慨いたしましたよ、えぇ。
悲しいかな。
契約は済んでしまっているわけで、
さすがにひっくり返しようがありません。
せっかく来てくれるのですから、
派遣の方にはくれぐれも失礼のないように。
そして、気持ちよ～く
働いてもらえるようにしなければ。
そんなこともあって、
突貫でどう業務分担していくかを決め、
業務説明の準備をしたのでした。
要らん仕事を 作り出すプロだよねぇ。
今までの体制は、
チームリーダーがいて、その下に
わたしともう1人が並列でいる形でした。
4月からは、
わたしの下に派遣社員さんが入り、
チームリーダーが担っていた役割の一部を
わたしがやることになります。
かれこれ15年以上も働いている、
疑う余地のない「the 中堅社員」なわたし。
のわりに、後輩を従えたことがありません。
なぜかといえば、昇格試験を蹴ってきた
役職なしの身だからです。
さらに言えば、
きょうだい関係でいえば下の子だし、
体育会系の部活をしてたわけでもない。
部下とは違うけど、一応自分の「下」に
急に人がつくことになってしまい、
正直なところ
「大丈夫かなー」
「やっていけるかなー」
「不安だなー」
という気持ちでいっぱいでした。
さらに、本当の気持ちを言えば
「わたしの仕事なくなっちゃうのかな」
「わたしのやってることなんて
誰でもすぐできちゃうことなのかな」
「この先わたしは何をしたらいいのかな」
といろいろ複雑だったりもして。
聞くところによれば、
仕事はどんどん任せていく方が良いとか。
そりゃそうだ。
何もわたしに限ったことではなく、
「自分にしかできない仕事」なんて
そうそうないっていうのが定説。
任せることで、チームとしてできることや
自分の視野・スキルも広がるのだろうし。
ま、どんなにわたしが抵抗したところで
任せていくことになるのでしょう。
そうしたあとに残っていく、
「わたしがやるべき仕事」
「わたしが得意・向いている仕事」
「わたしに求められる仕事」
を模索していくのでしょうね。
また組織再編があるとも聞いているので、
どんどん仕事も変わっていきそうです。
今から先々のことを思い悩んでも
あんまりしかたないんだろうな。
ということで、また1週間。
変化に過剰適応して疲れてしまわないよう、
気をつけながら過ごしていきたいと思います。
ではまた。
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